运输成本在物流成本中占有很大的比重，安装使用油管家能够减少运输成本的支出。建立健全的管理制度，夯实管理基础才是企业经营管理的王道。
　　强化过程中的监督。过程监督是有效控制油耗的保障。对油料供应和单据登记确认进行严格把关的同时，还需要加强过程监督，安装油管家以及定期测算单车的百公里油耗，随时进行监督管理，发现问题之后及时的提醒限期纠正。同时驾驶员要根据车辆近期状况进行及时的检查和修理，确保车辆运行正常。
　　建立与完善车辆的管理体制是节约油耗较为关键步骤。GPS油耗监控系统--油管家帮助用车企业建立燃油供应管理制度，从源头上堵死油料流失。“油管家”系统实时监控行驶在外的车辆的加油数量、加油次数、加油时间、加油地点等情况，能够有效的杜绝司机偷卖公司的油料、虚报过路过桥费用、绕路行驶、公车私用的现象发生，油耗统计油量检测仪，油耗成本明细化，达到民主监督管理、增加工作的透明度才能够有效的控制车辆油耗成本，管理车辆由人情化管理转为油管家科学化管理。